服务企业发展
用人企业应加强内部管理，提高防范意识
【案情简介】2015年5月，泗阳人刘某来到金湖某塑业有限公司应聘了车间主任一职，几个月后升职为采购经理，但与此同时刘某也常常因为一些小事越发对公司老板黄某感到不满，想找机会从公司“搞点钱”后离开。2015年10月6日，因刘某所在公司尚欠发货公司20万元货款，刘某便谎称要归还欠款，到财会室申领了一张20万元承兑汇票，准备过段时间兑付现金后潜逃。但没几日老板黄某说公司有钱进账了，安排刘某外出采购货物，刘某心想可以借此机会从公司再骗一笔钱，便欣然答应。第二天，刘某对黄某谎称自己已赴河南采购，而实际上却在金湖找了家宾馆住下，用手机联系黄某报告“验货”的情况，并说对方公司要求“钱到发货”，让黄某先把35万元货款打到对方账户上。在听到黄某同意汇款后，刘某便将从网上买来的银行卡账号提供给了黄某，随即35万元到账后，刘某便携款潜逃，杳无音讯了。
【处理情况】被害单位昇和公司报案后，金湖县公安局立案侦查，并在刘某老家将其抓获。公安机关从刘某处扣押了42.7万元发还给被害单位。2016年6月1日，法院以刘某犯职务侵占罪被判处其有期徒刑二年三个月。
【风险提示】
1.未从源头上把好用人关。企业职工监守自盗，一定度上反映出企业在用人方面存在缺陷，尤其是对购销、生产、保管、财会等重要部门中的实权人物的选聘和任用没有看准选好。本案刘某从起初应聘的车间主任到掌握采购实权的采购经理只用了短短几个月时间，显然该公司对实权员工的选聘未进行深入考察，草率地提拔任用甚至过于信任，安排刘某一人出差采购听凭其电话吹嘘，轻易将货款汇入刘某指定的账户，导致钱财被骗。
2.企业管理制度存在漏洞。企业内部必须健全严格的科学管理制度，特别在购销、财务等方面都要有一套严格的规章，从制度上消除职务侵占犯罪产生的温床。本案暴露出该公司的管理至少存在以下三方面问题：一是财务管理问题，公司款项支出应由财务部门负责，财会人员却轻易将承兑汇票给了采购经理，给他人提供可乘之机；二是人员安排问题，安排刘某一人出差采购，对货物质量和商谈过程仅听刘某一家之言，如能再安排一人陪同，则能起到相互监督的作用；三给付货款问题，老板黄某在没见到货物的情形下，就支付了货款，缺乏一套完备的货物验收和货款支付程序。
3.内部普法教育有待加强。由本案可以看出，职务侵占罪的发生与企业员工缺乏守法观念有着很大的关系。如刘某，仅仅是因为一些小事对老板心生不满，就想非法侵占公司财物后离开，既有侵财的故意，也有报复的情绪，法制观念十分淡薄。所以，作为企业，平时加强员工的普法教育很有必要，让员工明白违法犯罪的后果和必须担负的责任，培养企业法制文化氛围，能更有利于企业内部管理以及长久发展。
